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Sun Tzu disse:
Administrar um exército grande é,
em princípio, igual a administrar um pequeno: é uma questão de organização.
Dirigir um exército grande é igual a dirigir uma tropa pequena: é uma questão de comando rígido e imparcial.
Capacitar que um exército
inteiro seja capaz de resistir a um ataque sem sofrer derrota é uma
questão de aplicação correta das táticas militares.
Ao adotar táticas frontais ou de
surpresa, um general assegura que seu exército não sofra derrotas
frente ao inimigo.
A descoberta dos pontos fortes e
fracos permite que o exército caia sobre seu inimigo como uma pedra
sobre ovos.
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Durante uma guerra, o general
deve adotar táticas frontais, se quiser confrontar o inimigo e
táticas de surpresa, se quiser conquistar a vitória.
O general, ao aplicar táticas de
surpresa, torna-se tão infinito quanto o céu e a terra e, como o fluxo
interminável de um rio. Assim como o Sol e a Lua, ele pára, mas logo
recomeça como o movimento da natureza.
Existem
só cinco notas musicais, mas as
suas combinações produzem as mais agradáveis e maravilhosas melodias que
se ouve. Existem só cinco cores básicas, mas combinadas produzem as
cores mais bonitas e esplendorosas que se vê. Existem só cinco sabores,
mas sua mistura produzem os gostos mais deliciosos que se
provam.
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(Na
China antiga, haviam cinco notas musicais, isto é: gongo,
shang, jue, zhi e yu; cinco cores básicas: azul,
amarelo, vermelho, branco e negro; e cinco sabores cardeais: azedo, salgado, pungente, amargo e doce)
| Assim são as operações militares,
existem apenas as operações frontais e as de surpresa, mas suas variações
e combinações darão lugar a uma série infinita de manobras. Táticas
frontais e de surpresa são mutuamente dependentes e são como um movimento cíclico que não tem nem um começo nem um fim. Quem pode saber sua infinidade? |
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Vantagens
e oportunidades |
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Uma torrente que flui rapidamente pode
fazer saltar pedras pesadas do leito do rio por causa do impulso forte da água. |
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Um falcão que voa tão depressa quando golpeia pode destruir sua
presa, por causa da oportunidade e rapidez de sua investida. |
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Acontece o mesmo com um general, que pode explorar
sua própria posição de vantagem e lançar um ataque rápido e afiado. O potencial
dele é como um arco, completamente esticado, que lança, no
momento preciso, a flecha certeira. No tumulto de uma batalha, o seu exército
permanece calmo. No caos da guerra, onde as posições mudam
constantemente, ele permanece invulnerável. |
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A
desordem nasce da ordem, covardia origina-se
da coragem e a fraqueza nasce da força. A ordem e a desordem dependem
da organização e da logística, a coragem e a covardia dependem
das circunstâncias ou da vantagem estratégica, a força e a fraqueza,
dependem das disposições. |
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Então, se o comandante deseja que o
inimigo se movimente, ele se mostra: o inimigo certamente o
seguirá. Se ele quer atrair o inimigo, ele ilude,
apresentando algo lucrativo para o inimigo, e o inimigo por
certo acreditará. Assim, o comandante oferece ao inimigo pequenas
vantagens, mas o espera armado e com toda a sua força. |
Um general qualificado em assuntos de
guerra explora sua vantagem estratégica e não a pede aos
seus homens. Assim, esse general deve saber selecionar os homens certos e explorar
uma situação favorável.
Quem explora a vantagem estratégica,
dirige seus homens como se fossem troncos ou pedras. A natureza dos troncos ou pedras é
permanecerem impassíveis se o solo é plano; ou rolarem se o solo está
inclinando; se eles são quadrados, tendem a parar, se são
redondos, tendem a rolar.
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Assim, a vantagem estratégica do
comandante pode ser comparada a uma
pedra redonda que rola por uma montanha íngreme de dez mil pés de
altura. É este o significado de vantagem estratégica.
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